?汪靜波(汪靜波簡介)
汪靜波(汪靜波簡介)
《反脆弱》讀后感
當閱讀完一本名著后,想必你一定有很多值得分享的心得,現在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。那么你真的會寫讀后感嗎?以下是我精心整理的《反脆弱》讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
《反脆弱》讀后感1
不知道耗時多久, 從手機轉iPad又換成了手機。 還是決定寫一下感受。
讀書的起因是不想讓某些人用我不熟悉的理論和別人交談,真正開始讀了覺得是一本很好的工具書,最起碼在自我認知上, 又給了一個新的路徑、提供一種新的思路。
作者在小結中寫道,其實這本書就是圍繞一個中心思想,即反脆弱展開,書所有句子都是中心思想的推導、應用或解釋。這就導致書中出現了特別多的經濟學或者醫學概念,比如林迪效應、黑天鵝事件、醫源性損傷…… 也導致了初讀這本書時,興趣盎然,讀到中途,覺得懵懵懂懂,后期依然磕磕絆絆但咬牙堅持了下來,畢竟,我也是一個反脆弱的堅定支持者。
書中,對我啟發較大的也是反脆弱這個概念,本人在生活中也一直都偏好著不確定和隨機性,能從沖擊中受益,當暴露在波動性、隨機性、混亂和壓力、風險和不確定性下時,反而能茁壯成長與壯大。
書中有意思的理論太多太多,我在看書時,著重摘錄了幾條:
1.黑天鵝事件:指造成廣泛、嚴重后果,不可預知的、不定期發生的大規模事件。
當你尋求秩序,得到的不過是表面的秩序;當你擁抱隨機性,你卻能把握秩序、掌控局面。
2.你的身體比你對未來更有預測性。
全力以赴做到極致。
在經濟活動之外,最具反脆弱性的事物莫過于難以泯滅的愛或恨。
給我們帶來最大利益的,那些曾經努力傷害我們但最終未能如愿的人。
3.微小的騷動和焦慮滋養了靈魂,讓物種繁榮的不是和平、是自由。
要將重點放在行動上,不要過于依賴外界的評論,在別人的態度面前保持強韌性。
用書中一句話結束我的閱讀,普羅米修斯熱愛無序,埃庇米休斯憎惡無序。
《反脆弱》讀后感2
《反脆弱》是一本非常有啟發寓意的書,作者是著名經濟學家、風險投資家尼古拉斯。塔勒布,這本書總共分為25個章節,通過一個個看似松散毫無聯系的案例向我們介紹了什么是“脆弱”,什么是“反脆弱”,為什么要學會反脆弱,提升反脆弱的能力和方法。
一個玻璃杯美美地放在桌子上,當摔到地上的時候它會瞬間破碎,所以玻璃杯就是脆弱的;如果摔到地上的是一個塑料杯,它不會破碎而會在地上彈兩下,所以塑料杯是強韌的;想象一下有種杯子,當摔到地下的時候,它非但沒有破碎反而變成了兩個杯子,這個時候它就是反脆弱的。書中所言的反脆弱簡單說來就是:能夠在突如其來的變化沖擊下獲益的能力。
在《反脆弱》一書中,塔勒布告訴我們在不確定的世界中的生存法則,他找到并定義了“反脆弱”類事物:每一個事物都會從波動中得到利益或蒙受損失,脆弱性是指因為波動和不確定而承受損失,反脆弱性則是指讓自己避免這些損失,甚至從混亂和不確定中獲利。他指出了反脆弱思想的核心藝術,即情緒的不穩定性,思維的斗爭。
尼采有句名言:“殺不死我的,使我更強大。”就像人的骨頭承受壓力和緊張會變得更加強壯,謠言或暴亂在有人試圖壓制它們時會變本加厲一樣,生命中的許多事物也會受益于壓力、混亂、波動和不確定。風會熄滅蠟燭,卻能使火越燒越旺。對隨機性、不確定性和混沌也是一樣:你要利用它們,而不是躲避它們。你要成為火,渴望得到風的吹拂。
作為一個普通人,我知道的反脆弱是,我應該有一個強大的內心,積極尋找改變和挑戰。塔勒布的最后一段話,寫出了我的心聲。玻璃是死的東西,活的東西才喜歡波動性。驗證你是否活著的最好方式,就是查驗你是否喜歡變化。請記住,如果不覺得饑餓,山珍也為也會味同嚼蠟;如果沒有辛勤付出,得到的結果將毫無意義;同樣的,沒有經歷過傷痛,便不懂歡樂,沒有經歷過磨難,信念就不會堅固;被剝奪了個人風險,合乎道德的生活自然也沒有意義。
《反脆弱》讀后感3
初次讀這本書被"反脆弱"這個概念吸引到了,只聽說過脆弱,不脆弱,卻不甚了解反脆弱,更不明白反脆弱的真正涵義。大體來說,反脆弱指的是能夠在突如其來的變化中獲取收益,舉個簡單的'例子,一個玻璃杯放到桌子上,當摔到地上的時候,它會瞬間破碎,玻璃是脆弱的;如果一個杯子,被摔到地上后不僅沒有破碎,反而變成兩個漂亮的杯子,這就是反脆弱的。
文中提到一個概念,風會熄滅蠟燭,也會使火越燒越旺,這就會引導我們去思考一個概念。對于不確定的東西,要去想如何利用他們,而不是躲避,這個世界上的隨機性和不確定性是一直存在的,而人們總是傾向于安全感和確定性,這是典型的從眾心理。從眾心理有其深刻的合理性,因為作為"眾"而言,絕大多數時候都會偏向尋求安全。
但是隨機性和不確定性的存在又倒逼我們必須去面對這個問題,文中給出了相應的應對策略——杠鈴策略,即分散自己的投入,也就是常說的永遠不要把雞蛋放在同一個籃子里。
事物本只有兩個維度,就像長與短,就像明與暗,就像脆弱與不脆弱,為什么憑空會多出第三個維度——反脆弱?汪靜波在文思靜語中把這個歸結為生命體的靈性介入是有一定道理的,生命體面對完整與破碎之外還有第三種選擇:生長,即我們會在沖擊中不斷學習,在錯誤中不斷進步,我們不斷的生長,來源就是外界不停的沖擊以及自我不停的反思,這也就是我們每個人期望得到并掌握到的——如何才能在不確定性中成長。
可以說,世界的本質上是不確定的,確定性只存在于人類的思維中,人類對確定性的追求來源于對不確定性的恐懼,這也就需要我們常常去反思,人生苦短,世事無常。值得花費時間去擔心和預測黑天鵝的降臨;相反,任何一次的挫折,我們都要認真面對,沒有疼痛,就不會有記憶,利用所有的機會去反思,時刻知道自己要什么?有什么?需要放棄什么?順勢而為。
《反脆弱》讀后感4
參加讀書會已經半年,特別感謝周老師的靈光一閃,籌辦了讀書會,特別感謝小伙伴們一直以來的陪伴,也感謝自己,當時勇敢地報名參加了這個活動。
這個6月,我們一起共讀了塔勒布的《反脆弱》,這本書給我印象最深刻的思維邏輯:
解決問題的思維邏輯:非線性思維。
很多時候,我們出現了錯誤,很習慣圍繞錯誤的點展開解決,強行把因和果之間的非線性關系當成可以預測的線性關系,未必能真正的、徹底的解決問題。要想在不斷變化的世界里立于不敗之地,我們需要擁抱變化,把自己變成一個反脆弱的系統,像生命而不是機器那樣去生存。
解決職業規劃的思維邏輯:杠鈴策略。
杠鈴兩頭重,中間輕,可以理解為最好和最壞的兩種極端情況都是我們需要重視的重點,而中間的中庸情況,恰恰是我們要規避的,避免無意義的事情牽扯我們更多的時間和精力。我們可以把大部分的資源放在收益確定、風險足夠小的事情上,同時把少量資源放在高風險、收益也可能很高的事情上,放棄那些中等風險和中等收益的事情。
養育孩子的思維邏輯:反脆弱思維。
以前,我總是不希望孩子受到任何的打擊、冷落和挫折,哪怕這個傷害性極小,我也依然極力地去替孩子解決,希望孩子感受到的都是世界的友好和肯定。感覺自己就像達摩克利斯一樣,特別脆弱,回想以前的行為,再思考自己對孩子的期盼,是完全相悖的,因為一顆老母親的心,完全沒有了章法。
九頭蛇怪的案例讓我明白,我們的孩子需要接受生活的挑戰、困難的洗禮,才能越挫越勇,逐漸形成反脆弱系統。我們是孩子成長道路上堅強的后盾,不應該充當保護傘,隔離掉這些挑戰給孩子所需要的成長養料,過度保護只能養育出脆弱的孩子。
覺察和接納。我們孩子成長的道路上充滿著更多的不確定性,所以如何應該不確定性,顯得特別重要。面對不確定性,我們自己首先需要學會接納和擁抱,是所有事情向好的起點。
《反脆弱》讀后感5
初讀《反脆弱》這本書,讓我感覺晦澀難懂,好不容易讀完后,看到封面的”反脆弱“那幾個大字下的小字:”從不確定性中獲益“。有種恍然大悟的感覺,我們從事期貨投資,不就是從不確定性中獲益嗎,要獲益不就是要建立起自己的反脆弱系統嗎。
“反脆弱”這個詞是作者創造出來的,意思是“我們設計的生活模式,應當在各種意外發生之后,不但不會在風險中受損,反而還能獲得額外的收益。”大自然世界中,一切都會從波動性中獲得收益或者遭受損失。脆弱性,就是波動性和不確定性帶來的損失。而,反脆弱,則是收益。
我理解的關于建立“反脆弱”系統,有3個要點。
一、減少不利因素來降低脆弱性。可以用過度補償的方式避開風險、降低脆弱性,對系統進行干預也是降低脆弱性的有效途徑。
二、注重應用杠鈴策略。提升反脆弱的能力,一個非常有效的方法是采用杠鈴策略。杠鈴策略不是對未來的預測,其實未來是難以預測的。簡單的說,在總的投資策略上,不要把雞蛋放在一個籃子里,在中低風險資產上面投資多一點,避免我們會遭受毀滅性的打擊,同時我們把一小部分資本投資在收益可能無窮大的高風險資產上面。我發現投資高手的策略一般也是如此,他們會在很多次投資中當中輸一點點,但是會在某一次贏非常多,而低手可能會在很多次中贏一點點,然后在某一次全部輸進去。
三、主動并理性“試錯“。在很多時候,雖然我們經過大量的分析推理,我們都無法預見未來的走勢,所以我們需要試錯,塔勒布稱之為“選擇權”,“選擇權”或者說“試錯”是面對不確定的終極武器。我們的交易本質上也是不斷試錯的過程,我們需要“順勢而為”及時調整自己的行為,比如交易過程中的”止損“等等,才能取得成功的交易。
聚焦家庭財富變遷 在不確定投資環境中尋找確定性
新中國成立70年來,中國經濟規模實現了巨大的飛躍。伴隨著中國經濟的崛起,中國居民的財富也實現了快速增長。
根據統計局的數據,1949年我國居民人均可支配收入僅為49.7元,2018年居民人均可支配收入達到28228元,名義增長566.6倍,扣除物價因素實際增長59.2倍,年均實際增長6.1%。
作為世界的第二大經濟體,中國的經濟巨輪也直接推動了亞洲私人財富的高度增長,催生了大量百萬富翁、千萬富翁。于此同時,隨著中庭持有的財富份額迅速上升,高凈值人群的財富管理需求逐漸釋放。
2018中國高凈值財富白皮書顯示,中國的高凈值人群已經逐漸從最初的追逐高收益,轉向控制風險,資產的保值增值比單純的快速增長更加重要。同時資產規模的增加也大大增加了財富管理的復雜度,更多高凈值人士從自己直接進行投資和財富管理,轉向尋求專業的服務機構,來進行系統的、目光長遠的資產配置。
家庭財富變遷下,第三方財富管理行業面臨著廣闊的前景;經濟“新常態”+“強監管”背景下,行業逐漸進入“強者恒強”時代,如何在不確定的投資環境中尋找確定性,資本市場成為第三方財富管理機構投研實力大比拼的練兵場。
中庭財富躍居全球第二
瑞士信貸銀行(CreditSuisse)發布的《2018年全球財富報告》顯示,中國2018年身價超過百萬美元的人數超過348萬,位列世界第二。據瑞士信貸估計,這個數字將在2023年突破546萬人,這意味中國的百萬美元富翁,將會在五年之內增加60%。從過去以及未來的一段時間來看,中庭財富正處在空前的上升階段。
大量高凈值人群資產如何保值增值,將成為未來攪動資本市場的一股重要力量。一般情況下,居民的家庭財富主要有金融資產與實物資產兩種形式,對應到居民部門資產負債表,金融資產主要包括居民持有的現金、存款、股票、債券、證券投資基金、保險準備金、銀行理財、信托等;而非金融資產(即實物資產)主要為房地產。
從目前我國居民家庭財富的資產配置來看,房地產規模約占居民總資產的70%,而金融資產規模約占30%。但金融資產中,存款占據半壁江山,保險和銀行代客理財分別占金融資產的14%與13%,其他類型金融資產規模占比偏低,股票資產規模約占居民金融資產的6.3%、僅占居民總資產的1.9%。
不過,有機構分析人士預測,未來我國居民資產中房地產的比例將逐漸趨降。一方面,人口紅利見頂,住房剛需下滑,另一方面,經濟不再過度依賴地產刺激、房價漲幅也回歸合理區間。同時,居民對金融資產配置的提升可期。
全球化的背景下,我國高凈值人群的選擇相對更加傾向于專業化的財富管理機構。對此,諾亞財富創始人汪靜波預言,未來的20~30年,在內在因素的驅動下,財富管理將出現兩大趨勢:一是中國客戶的全球資產配置需求將隨著中國企業的發展更加緊迫;其次,中國將成為全球移民華人投資理財的風向標,因為中國一定會成為全球經濟體量中重要的參與者。
第三方市場機遇和挑戰并存
2008年前后,“第三方財富管理”的概念在國內興起。到了2012年之后,第三方市場更是成為資本市場的一大熱門。
第三方財富管理興盛于美國上世紀70年代。彼時,伴隨著美國中產的全面崛起,金融市場迅速發展,各類創新式的投資工具花樣百出。疊加當時美國個人養老金賬戶實施改革,對養老金的投資收益免稅,投資需求大增,第三方財富管理應聲而起,風頭一時無兩,經濟學界將此定義為資產端和資金端雙向豐富的結果。
對比來看,我國經濟經過幾十年的高速增長,加上居民的儲蓄習慣,民間更是完成了可觀的財富積累,在資金端已經充沛。而由于2008年之后的全球QE,大量資金開始在市場尋找出路。與此同時,金融監管機構對機構牌照全面放開,資管行業迅速崛起,對應的資產端也開始了百花齊放。
資本的興盛初始階段往往伴隨著泡沫,第三方財富管理行業也不例外。第一代財富管理者們更多的是充當了“金融零售商”的角色,即從機構批發了一堆地產信托之類的包裝項目轉手賣給顧客來從中抽成。近期暴雷的一家大型第三方財富管理公司便是這種“零售商”模式的開創者之一。
由北京大學光華管理學院金融系博導創辦的微信公號《香帥的金融江湖》就曾調侃,“我們團隊都是金融學博士,現在給自己家人做點投資建議都小心翼翼,不敢托大。一個賣過房地產和奢侈品的非專業年輕人,就敢分析金融產品風險收益,替幾十萬乃至上千萬元的資金做”管理“?這樣的勇氣,應該不是專業能力帶來的。”彼時的市場混亂現象可見一斑。
經過幾年的發展,第三方市場走向成熟,市場化背景和客戶服務意識開始成為行業獨有的標簽和優勢,第三方財富管理機構也逐漸成為高凈值人士的首選。
諾亞集團總裁趙義此前在接受媒體采訪時表示:“風險暴露和市場的重新洗牌實際上是一件好事,因為投資者對金融產品和投資的需求不會消失,他們會轉向那些更專業、更合規的機構。未來中國高凈值人群的資產總量將繼續增加,越來越多的投資者會從配置傳統銀行理財產品和房地產轉向更加多元的投資組合,我們堅信獨立財富管理在中國仍然是一個非常有前途的行業。”
行業逐漸進入“寡頭”時代
近年來,中國經濟步入“新常態”,隨著不少投資風險逐漸暴露、國內信托業務收窄,市場迎來了第一波洗牌,第三方財富管理機構也正式進入轉型期。
隨著2018年資管新規發布,中國的資產管理行業被重新定義,更是明確了過去主流的“通道+資金池”“期限錯配+剛性兌付”是偽資管。新的監管邏輯,明確了真正的財富管理和資產管理,是需要由投研能力驅動的,研究創造價值,投資創造財富。與此同時,伴隨著利率市場化的不斷演進,信息不對稱的程度正在逐漸減弱,信托公司、基金子公司、第三方機構原有的暴利都已不再。
“資管新規對財富管理行業改變最大的是產品環境。”恒天財富董事長周斌近日對外表示,“這要求我們整個經營邏輯隨之變化,要對產品的風險管理、投資管理能力更強。資管新規也同時強調,金融機構要堅持持牌經營,第二個就是要回歸本源,受人之托代人理財,機構該盡的責任要盡到,投資者也要有清晰的風險認識和理念提升。財富管理新時代的核心能力建設,90%以上的結果取決于大類資產配置,這是最重要的核心,”配置“價值尤為凸顯。”
經濟轉型在即,“資產荒”成為投資行業面臨的共同難題,疊加“強監管”的政策不斷推出,生存壓力下,不少第三方財富管理機構只能轉向質量更低、風險更高的產品。如何才能在第三方財富管理行業的大浪中,保存實力成為最終贏家?在業內看來,資本市場成為第三方機構投研實力大比拼的練兵場。
伴隨著商業模式面臨巨大挑戰,第三方財富管理逐漸進入“寡頭”時代。頭部的第三方財富管理機構如諾亞、華設財富、恒天財富等紛紛謀求轉型,從最初的單一中介平臺,打造成為全方位綜合金融服務平臺。謀求為客戶提供“從理財到生活”的一攬子服務,即定制化的理財投資,到教育移民、保險、游學等諸多附加服務。
“理財市場是有經驗的人獲得更多金錢,有金錢的人獲得更多經驗的地方。”20世紀美國著名投資人朱爾如是說。
(文章來源:每日經濟新聞)
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汪靜波的人物介紹
汪靜波,諾亞財富董事局主席。超過20年金融與財富管理行業從業經驗。2010年諾亞財富在紐約證券交易所上市,成為中國第一家上市的獨立財富管理機構。
生日:1972年6月
星座:雙子座
丈夫:譚文清(東方富海合伙人)
她在每一個曾經工作過的崗位上都取得了驕人的業績,而這些都為她之后的工作事業鋪就了廣闊的平臺。
擁有超過十五年金融與財富管理行業從業經驗。
諾亞的創始人簡介
諾亞的創始人簡介?管航是中國諾亞方舟集團的創始人、董事長兼首席執行官,全面負責諾亞方舟集團的戰略規劃和運營管理。作為中國文化傳媒產業的先行者和實踐者,管航有著豐富的媒體運營經驗以及文化傳播背景。曾擔任北京青年報《青年周末》記者,中國改革報專題部記者,人民日報海外版企業形象發展中心副主任,人民日報社市場報《市場與法》周刊創辦人、主編。
2003年8月,開始創辦北京點石時代文化傳播有限公司,作為北京市首家產權式商鋪的策劃人和商業地產新運營模式的開拓者,成功參與并策劃了北京碧溪家居廣場、長城國際大酒店、新中關購物中心(原海灣國際中心)、濟南環球嘉匯廣場等商業地產項目,以及北京網通“小靈通”手機項目、“國草”煙草替代品項目、“馨雨”稀土離子水機項目;策劃并投資創辦了首屆全國書畫藝術大展賽、中國EMBA網等項目。
擴展資料:
由澳大利亞安博投資股份公司投資設立的中國諾亞方舟集團,專業從事酒店、夜總會、酒吧等娛樂服務類型企業的投資和管理。
諾亞正行基金銷售有限公司電話是多少?
諾亞正行基金銷售有限公司聯系方式:公司電話021-38509735,公司郵箱xuyuntao@noahgroup.com,該公司在愛企查共有9條聯系方式,其中有電話號碼4條。
公司介紹:
諾亞正行基金銷售有限公司是2003-11-18在上海市虹口區成立的責任有限公司,注冊地址位于上海市虹口區飛虹路360弄9號3724室。
諾亞正行基金銷售有限公司法定代表人汪靜波,注冊資本15,000萬(元),目前處于開業狀態。
通過愛企查查看諾亞正行基金銷售有限公司更多經營信息和資訊。
京東:承興涉嫌偽造和京東的業務合同對外詐騙
就諾亞財富34億踩雷承興國際,京東疑為供應鏈欠款方一事,京東方面對第一 財經 回應稱,這個事情和京東無關。承興涉嫌偽造和京東的業務合同對外詐騙,對于這種行為,我們非常震驚,并且已經配合受害公司進行了報案。
7月8日,知名財富管理公司諾亞財富公告稱,該公司旗下上海歌斐資產管理公司發行的產品為承興國際控股相關公司提供供應鏈融資,總金額為34億元人民幣。諾亞財富創始人兼董事局主席汪靜波發布內部信提及,“我們有一個核心企業的系列基金,基金的投資標的,主要是向承興國際相關方就其與北京京東世紀貿易有限公司之間的應收賬款債權提供供應鏈融資,承興公司的實際控制人因涉嫌欺詐日前被中國警方采取刑事拘留措施。”
汪靜波
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